Убийства в высококлассных брендах в последнее время стали нормой, когда дизайнеры оставляют свои сообщения на одном дизайнерском бренде, чтобы вскоре появиться в другом. Возьмите Клэр Вайт Келлер, чей уход от мира моды был недолгим, когда она покинула Хлое, а также взяла на себя правление в Givenchy от Риккардо Тиши, который покинул бренд для Burberry.
И хотя ни один другой выход не был таким же оплаченным, как Фило Фило из Селин, с другой стороны, можно утверждать, что никто не был таким же отмечен, как визит Даниэля Ли в Bottega Veneta. Ли, чей предыдущий опыт включал в себя stints в Celine, а также Balenciaga, вступил во владение для давнего дизайнера Томаса Майера в качестве родительского бизнеса, направленного на модернизацию.
Невозможно игнорировать то, что пребывание Ли в Bottega Veneta помогло бренду подняться на вершину тысячелетия, а также умы Gen Z, что именно на то, на что на самом деле надеялся бренд, когда они наняли Ли.
Когда новый дизайнер вступает во владение брендом, им часто требуется несколько сезонов, чтобы найти себя как в своем собственном, так и для фанатов, чтобы по -настоящему увидеть разницу. В идеальном мире дизайнер совершит плавный переход, выйдя замуж за свою эстетику на нестареющую ДНК бренда. Натача Рамсей-Леви-отличный пример этого идеала, так как, когда она присоединилась к Chloé, она вложила свое видение в бренд, оставаясь верной своей богатой истории.
В то время как медленные, стабильные модификации работают для некоторых брендов, поэтому существенно быстро модифицируются для других. Возьмите Риккардо Тиши в Burberry, который пришел, а также полностью обновил бренд, что позволило доходам магазина практически повысить практически, когда его коллекции попадают в магазины. Тогда, конечно, есть Даниэль Ли, который изменил эстетическую эстетическую монету Боттеги Венеты в одночасье, что привело к практически мгновенной денежной выгоде.
Хотя денежный успех прост в определении, а также невозможно игнорировать, как насчет неизмеримых, однако важные элементы, которые способствуют успеху бренда? Возьмите лояльность к бренду, которая может построить годы, однако, – это то, к чему целая цель бренда. В долгосрочной перспективе верные, а также повторные потребители являются мясом валютного успеха бренда. Тем не менее, можно утверждать, что постоянные, огромные модификации мешают брендам развивать эту неуловимую потребительскую базу.
Трудно указать, что произойдет с такими брендами, как Burberry, а также Bottega Veneta, которые внесли огромные модификации на имидж своего бренда. В то время как Millennials, а также Gen Z обладают огромной мощностью затрат, которая будет только расти, они также являются частью бум социальной сети, что, на моей точке зрения, заставляет брендам намного труднее развивать свою лояльность. Новые потребители постоянно ищут следующую лучшую вещь, делая существующие, верные бренда, верные клиентам, необходимыми для сохранения.
Итак, что происходит, когда те, кто влюбился в бренд внезапный новый эстетический переезд на следующую лучшую вещь? Действительно, мода меняется, однако в эпоху Instagram дизайнеры хотят вносить модификации, а также использовать гораздо более современную эстетику, должны помнить о отчуждении существующих, давних клиентов.